产品竞争力源于好品质，为提升客户体验感，增强品牌品质形象，提升公司的质量核心竞争力，以工匠精神打造匠心品质服务终端，持续推进精益革新，促使各部门提高生产效率、降低制造成本、将产品质量、服务等客户满意度提升至新高度，营造全员提升质量文化氛围。在“匠心质造、精益求精”核心价值观的引领下，好莱客第一期“匠心·质造”TOP10终端质量专项项目攻关提升活动于12月份取得圆满成功。

2022年1月11日，2021好莱客“匠心·质造”TOP10终端质量专项攻关提升项目验收评审暨激励表彰大会圆满举行。好莱客董事长沈汉标、副总裁沈竣宇、副总裁张正伟、营销中心总经理库腾、营销中心副总经理林丽妮、品质控制部总监雷海、工艺部总监陈志军、从化工厂执行总经理陈天翔、汉川工厂执行总经理刘金泉、惠州工厂执行总经理方星、采购部高级经理高婷婷等领导，以及惠州基地、汉川基地、从化基地、工艺部、品控部、采购部等各攻关项目团队共同参与此次会议。

(图片来源：好莱客公众号，侵删)

2021好莱客“匠心·质造”TOP10终端质量专项攻关提升项目验收评审暨激励表彰大会

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集体合影

会议伊始，好莱客副总裁张正伟进行了本次会议的开场致辞。对本次好莱客全员参与品质提升的浓厚文化氛围及超出预期的项目成果表示了极大的肯定。他提到，2021年好莱客积极推动工厂数字化转型，在汉川打造了行业领先的工业4.0智造基地，产品生产效率及质量大大提升；积极推动后台部门改革，过去一年各项目小组在内外部的严峻环境下，积极响应，高效协同，通过专项攻关行动等方式有效提升了产品品质。

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好莱客副总裁张正伟发表开场致辞

随后，各攻关项目团队代表分别对本次终端质量专项攻关提升项目进行总结汇报。此次项目的顺利推进及圆满成功，离不开公司领导的指导及各基地、部门全员的共同努力。

本次专项攻关提升活动由好莱客品质控制部牵头组织实施，通过规范项目管理程序，提升项目管理水平，以过程考核结果及目标达成结果为导向，自上而下，带动全员参与，持续推动质量提升的同时实现内部高效的项目管理模式。围绕着重点、难点、焦点问题，成立专项项目攻关团队，各施其职，明确分工，系统推进，项目推行以部门为主导，功能部门支持、协助、跟踪服务和监督执行，部门有了充分发挥其主观能动性和改革创新的空间。

本期专项攻关提升活动共成立15个课题参项，聚焦产品表面质量、封边质量、产品过程运输保护等全方位展开。其中各基地封边质量提升稽查活动推行成效显著，封边效果明显提升；其余项目也取得良好成效。本次提升行动各部门齐驱并进，高效配合，充分助力提升产品质量竞争力。

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品质控制部总监雷海进行项目汇报

各攻关项目团队依次完成项目汇报后，好莱客董事长沈汉标代表公司领导发表了寄语。他指出，品质工艺是每一家公司的生命线，好莱客自创立以来一直以大师品质为宗旨，在不断的产品研发、生产及质量提升中砥砺前行。2022 年好莱客也将继续把产品质量作为重点攻坚项目，以大师品质让好莱客“定制家居大师”形象深度占领消费者心智。

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好莱客董事长沈汉标发表领导寄语

最后，会议现场对本年度好莱客“匠心·质造”TOP10专项攻关项目作出突出贡献的项目团队进行了表彰，好莱客高层为获奖项目团队颁奖并合影留念。

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